Curso On-line: Gestão Executiva de Cooperativas Chinesas
Data: 04 a 31 de julho de 2026
Gratuito
Sobre a capacitação:
Uma oportunidade para os dirigentes e executivos que não foram selecionados para o Programa de Gestão Executiva da Missão Internacional China. Fruto de uma parceria entre o Sistema OCB/RJ e a Execoop, a capcitação foi desenvolvida por especialistas de referência no mercado cooperativista chinês e tem como base a gestão de alianças estratégicas (intercooperação) como resultado da evolução do modelo de gestão empresarial de cooperativas chinesas, baseado em 5 pilares: regulação, governança, liderança, captação de recursos e inovação tecnológica.
Objetivo:
Proporcionar aos dirigentes e executivos de cooperativas do Estado do Rio de Janeiro uma formação estratégica de alto nível sobre o modelo cooperativista, a governança econômica e as práticas de inovação aplicadas na República Popular da China, por meio de uma experiência formativa em formato on-line.
Realização:
Etapa online:
O Curso on-line é formado em 4 módulos, nos seguintes dias e horários
04, 11, 18 e 25/07 | 9h às 11h (Daniel Sousa)
30 e 31/07 | 19h às 21h (Thiago Menezes e Ling Wang)
| Módulo 1: Estrutura Política e Governança: | Módulo 2: Estrutura Econômica e Desenvolvimento: |
| O papel do Partido Comunista Chinês na governança do país. As instituições governamentais e sua influência na economia e sociedade. Modelos de gestão pública e centralização versus descentralização. Política externa chinesa e a Iniciativa do Cinturão e Rota (Belt and Road). | “Socialismo de mercado”: o modelo econômico chinês e suas características. Histórico das reformas econômicas e a abertura da China. Principais setores econômicos. Desafios econômicos e sociais contemporâneos. |
| Módulo 3: Sociedade e Cultura: | Módulo 4: China no Contexto Global: |
| Demografia chinesa e suas implicações. Valores culturais predominantes (Confucionismo, coletivismo) e sua influência nos negócios. Cultura empresarial e etiqueta de negócios na China. O papel da educação e inovação social. | A ascensão da China como potência global e suas relações internacionais. Relações Brasil-China: comércio, investimento e cooperação. Perspectivas futuras e o impacto global do desenvolvimento chinês. |
Ementa:
Aula 1: Panorama do Cooperativismo na China
Ementa: História e evolução do movimento cooperativista chinês. Tipos de cooperativas e sua distribuição nos setores (agrícola, urbano, serviços). O papel do sistema de Abastecimento e Comercialização (Supply and Marketing Cooperatives). Diferenças e semelhanças com o modelo cooperativista brasileiro. Estudos de caso de cooperativas de sucesso em diferentes ramos.
Aula 2: Legislação Chinesa e Modelo de Governança Cooperativa
Ementa: Leis e regulamentos que regem as cooperativas na China. Estruturas de governança (órgãos sociais, assembleias, conselhos). Melhores práticas de compliance e auditoria para cooperativas chinesas. Mecanismos de controle interno e responsabilidade (accountability). Transparência e comunicação com os membros.
Aula 3: Captação de Recursos e Tecnologia Financeira
Ementa: Fontes de financiamento para cooperativas na China (crédito bancário, fundos governamentais, autocapitalização).
Instrumentos financeiros disponíveis (garantias, linhas de crédito específicas). O papel dos
bancos rurais e cooperativas de crédito no apoio ao setor. Fintechs e sua aplicação na captação de recursos para cooperativas. Discussão sobre os modelos de sucesso na alocação de recursos por cooperativas chinesas.
Aula 4: Inovação e Transformação Digital Aplicadas às Cooperativas
Ementa: Estratégias de inovação em cooperativas chinesas. Adoção de tecnologias (IA, IoT, Big Data) no setor cooperativista.
Modelos de negócio digitais: e-commerce, marketplaces B2B, plataformas colaborativas.
Propriedade intelectual e proteção de inovações. Open innovation e parcerias com universidades/startups.
Aula 5: Liderança no Setor de Cooperativas Chinesas e Gestão de Riscos
Ementa: Perfis e estilos de liderança eficazes em cooperativas chinesas. Desenvolvimento de líderes e planejamento de sucessão. Engajamento dos membros e cultura cooperativa. Identificação e avaliação de riscos específicos para cooperativas (operacionais, financeiros, de mercado). Estratégias de mitigação de riscos e produtos de seguros voltados para cooperativas.