Inovação. Uma palavra que, por si só, carrega valor no mundo dos negócios. O termo parece a solução para todas as cooperativas que buscam alternativas de crescimento ou formas de continuarem no topo de seus ramos. Entretanto, o conceito sozinho não resultará em resultados práticos. É isso que mostram os grandes exemplos de inovação.
Inovar é uma necessidade dentro de um ambiente de negócios competitivo. Adaptar-se a circunstâncias e identificar oportunidades pode atrair clientes e investidores, abrir possibilidades em novos mercados ou resolver problemas antigos. Só que inovações precisam vir acompanhadas de resultados para se tornarem cases de sucesso.
5 exemplos de inovação com resultados concretos no cooperativismo
O cooperativismo está cheio de exemplos que unem inovação e ganhos concretos. Confira cinco exemplos para se inspirar!
Unimed identifica fraudes com IA e economiza R$ 9 milhões em menos de um ano
A Unimed Nacional tem de lidar com um problema que atinge operadoras de planos de saúde por todo o país: pedidos de reembolso fraudulentos. Segundo levantamento do Instituto de Estudos de Saúde Suplementar (IESS), estima-se que os prejuízos ao setor por conta de fraudes foram entre R$ 30 e R$ 34 bilhões apenas em 2022. Nesse contexto, a cooperativa encontrou uma solução para lidar com essa questão: usar inteligência artificial nas checagens.
A tecnologia de análise de imagens digitais por inteligência artificial ainda não era utilizada no meio da saúde quando a Unimed o implementou, em parceria com a Neurotech, em 2023. O sistema constrói um DNA digital do arquivo – para impedir sua reutilização –, busca tentativas de manipulação e define o percentual de probabilidade de fraude.
Em menos de um ano, o sistema com IA evitou gastos de quase R$ 9 milhões com reembolsos fraudulentos. O uso da ferramenta também permite que profissionais se dediquem a questões maiores, casos inconclusivos e identificação de padrões. A ideia é expandir ainda mais o uso da inovação: no momento, apenas reembolsos que apontam entre 95% e 100% de chance de fraude são negados.
Coopavel: IA na inspeção do abate de frangos elimina sanções
As IAs podem contribuir com precisão e agilidade para diferentes setores. A Coopavel, cooperativa agropecuária de Cascavel/PR, identificou a oportunidade de recorrer à tecnologia em um processo que demanda padrões rígidos de inspeção: o abate de frangos.
Uma das etapas do abate é a sangria, que costumava ser verificada com inspeção manual e visual. A precisão nesta fase é fundamental: se a ave não for sangrada adequadamente, a cooperativa fica sujeita a autuações e multas do Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA).
Para aumentar a precisão, a Coopavel buscou se modernizar. A cooperativa encontrou uma solução com IA que fiscaliza as aves através do processamento de imagens. Após testes, a tecnologia foi implementada na produção em fevereiro de 2022.
O investimento de R$ 25 mil para instalar a máquina foi recuperado no mesmo ano. A Coopavel passou 2022 inteiro sem sofrer nenhuma sanção. Em 2021, duas desconformidades causaram R$ 30 mil em multas. O percentual de aves com sangria inadequada caiu de 0,07% para 0,046% na comparação entre 2021 e 2022, outra amostra do impacto positivo da inovação.
Intercooperação gera resultados para negócios locais
Inovar para fomentar ainda mais inovações. Foi isso o que duas cooperativas do Sistema Sicredi – Caminho das Águas e Pioneira – praticaram. Em parceria com a aceleradora Ventiur, criaram o Comunitá, um CVC, que é um fundo para investimento em startups e empresas em ascensão.
O primeiro aporte do Comunitá foi de R$ 1 milhão à startup Elysios, desenvolvedora do aplicativo Demetra. A plataforma funciona como um caderno de campo digital e ajuda o produtor rural a organizar informações importantes sobre todas as etapas do cultivo.
As cooperativas passaram a intermediar a relação entre agricultores e a Elysios, e assim o investimento vai se materializando. A base de usuários do app saltou 26% (de 3 mil para 3,8 mil) em 10 meses após o aporte, e a startup projeta faturar R$ 5 milhões em 2024, R$ 3,1 milhões acima do ano anterior.
A expansão da base do Demetra é benéfica às cooperativas por ajudar produtores rurais, que também são seus clientes, a aumentarem suas vendas. “Queremos ser vistos como um hub inovador, no qual os associados do agronegócio têm a possibilidade de acessar soluções de startups por meio da conexão que o Sicredi traz”, disse Sherlei Zucchetti, diretor-executivo da Sicredi Caminho das Águas, à Revista Época.
Aurora desenvolve tecnologia que diminui custos para produtores de uvas
A produção de uvas, atividade básica da Cooperativa Vinícola Aurora, lida com um problema natural: fungos que disseminam doenças em videiras. Espécies como o míldio podem causar danos às folhas e aos frutos, gerando prejuízos aos produtores. Diante desse cenário, a cooperativa investiu para agir preventivamente contra as infecções.
Dirigentes da Aurora se inspiraram em tecnologia apresentada durante viagem internacional e incentivaram o desenvolvimento do CROPS, estação meteorológica conectada a sensores de molhamento foliar. Com diversas informações sobre a plantação e as condições climáticas, a máquina é capaz de calcular a probabilidade de alastramento do míldio.
A tecnologia faz com que produtores possam escolher o momento preciso para utilizar fungicidas, material de custo elevado. Segundo a Aurora, em média, quatro aplicações a menos passaram a ser necessárias por ano, sem prejuízo à produtividade. Cada aplicação custa entre R$ 500 e R$ 600 ao produtor.
Frimesa economiza com estratégia energética sustentável
O sistema cooperativo Frimesa, fundado no Paraná e atualmente uma das maiores marcas agropecuárias brasileiras, tem como princípio a produção sustentável. Para avançar cada vez mais nessa direção, é necessário inovar. Um dos pontos de evolução identificados pela cooperativa foi sua matriz energética.
O alto consumo exigido pela produção estimulou a busca por soluções produtivas e sustentáveis. Com os objetivos de diminuir riscos, alcançar independência, eficiência e segurança energética, e reduzir a pegada de carbono, a Frimesa adotou uma nova política. Seus pontos fundamentais são a implementação de usinas fotovoltaicas, biomassa lenhosa de eucalipto nas caldeiras e biodigestores para produzir biogás, biometano e CO².
A cooperativa adotou o biogás na unidade de Medianeira; biometano, CO² e energia solar em Assis Chateaubriand; e biomassa florestal em todas as unidades produtivas. Além do impacto ambiental, o uso de energias renováveis causa ganho financeiro significativo.
A unidade de biogás em Medianeira traz resultados de aproximadamente R$ 3 milhões por ano desde sua implementação, segundo o Departamento de Meio Ambiente e Sustentabilidade da cooperativa. Já a usina solar instalada em Assis Chateaubriand, que custou R$ 400 mil, gera economia anual de cerca de R$ 70 mil. Mais de 98% do consumo energético da Frimesa passou a ser proveniente de fontes renováveis.
Conclusão: exemplos de inovação aliada com resultados
Esses cinco exemplos mostram que inovar pode ser um caminho rentável para sua cooperativa. Investimentos iniciais são necessários, mas quando há uma demanda bem definida e caminhos claros de crescimento, é possível obter resultados palpáveis e concretos.
