As principais decisões de uma cooperativa, como a eleição da diretoria, a escolha dos conselheiros e a definição da política de distribuição dos resultados são tomadas pela Assembleia Geral — órgão soberano composto por todos os cooperados ou por representantes destes (delegados).
Para ser bem sucedida, toda empresa precisa contar com um grupo de estrategistas: pessoas capazes de identificar as principais oportunidades e ameaças do mercado, definindo os caminhos por onde o negócio deve ou não caminhar. Dentro das cooperativas, essa função é exercida pelo Conselho de Administração ou Diretoria — órgão de caráter decisório, composto por, no mínimo, cinco e, no máximo, onze diretores eleitos pela Assembleia Geral para esse fim.
A contratação de pessoas, a definição de metas comerciais e as demais decisões administrativas a serem tomadas todos os dias dentro de uma cooperativa estão sob a responsabilidade da gestão executiva da empresa, composta por:
Responsável pela gestão da organização e coordenação das diretorias ou superintendências executivas. É escolhido pelo Conselho de Administração ou Diretoria. Pode ser cooperado ou não.
Profissionais responsáveis pela elaboração e implementação de todos os processos operacionais e financeiros, após aprovação do Conselho de Administração ou Diretoria.
No cooperativismo tudo deve ser bem transparente. E a melhor maneira de garantir que os interesses dos cooperados estejam sempre em primeiro lugar é nomeando um Conselho Fiscal — órgão colegiado, eleito pela Assembleia Geral, com poderes para fiscalizar, assídua e minuciosamente, os atos da administração da cooperativa.
Recomenda-se que os cooperados eleitos para o Conselho Fiscal de uma cooperativa busquem certificação específica oferecida pelo Sistema OCB e/ou suas unidades estaduais. Entre em contato conosco e ajude sua cooperativa a crescer.
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Ser cooperativista é acreditar que juntos podemos mais, e o Sistema OCB/RJ é a consolidação dessa ideia.
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