Programa de Formação Profissional em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis e MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
abril 5 @ 08:00 - maio 6 @ 17:00
Torne-se especialista na gestão de projetos e em metodologias ágeis e domine os aspectos comportamentais, humanos, científicos, técnicos e que são aplicados à essa área com crescente destaque no mercado
Formato
O Programa será ministrado via plataforma própria, no formato REMOTO, com aulas síncronas (ao
vivo) e suas gravações e disponibilidade aos alunos, na frequência de 3 (três) dias por semana, 3 (três) horas por dia, ao longo de 13 (treze) meses seguidos, já incluindo feriados, recessos e possíveis aulas de reposição.
Carga Horária
360 (trezentos e sessenta) horas
Descrição
A estrutura do Programa é composta por trilha de 15 (quinze) Cursos Livres de 24 (vinte e
quatro) horas de carga horária cada, os quais podem ser cursados avulsos por emissão de microcertificações, estruturados em 5 (cinco) Módulos distintos, somando 360 (trezentos e sessenta) horas de carga horária total de formação.
Ao concluir a carga horária total da Formação, será emitido ao aluno o Certificado de Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, permitindo, também, a opção de converter tal formação na Pós-Graduação lato sensu MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, sem qualquer carga horária adicional.
Para isso, o aluno deverá solicitar à Execoop a emissão do Certificado de conclusão do MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, apresentar, entre outros documentos, o diploma e histórico escolar de
Graduação e a quitação da taxa de emissão de Certificado de Pós-Graduação lato sensu.
Conteúdo Programático
| Módulo | Disciplina |
CH |
| Gestão de Identidade Cooperativista | Legislação e Sistema Cooperativista | 24h |
| Aspectos Societários e Estrutura de Representação das Cooperativas | 24h | |
| Conceitos de Inteligência Artificial e Aplicabilidade em Gestão | 24h | |
| Gerenciamento de Escopo e Orçamento de Projetos | Gestão Estratégica da Qualidade | 24h |
| Planejamento Orçamentário | 24h | |
| Planejamento de Escopo e Gestão de Mudanças | 24h | |
| Gestão de Tempo e Valor em Projetos | Gestão dos Critérios ESG n Geração de Valor | 24h |
| Análise de Viabilidade Econômico-Financeira em Projetos | 24h | |
| Programa e Controle de Cronograma em Projetos | 24h | |
| Gestão de Risco Financeiro em Projetos | Gestão Estratégica de Custos | 24h |
| Data Analysis para Suporte à Decisão e Gestão de Risco | 24h | |
| Comunicação, Impactos dos Recursos do Projeto e Análise de Stakeholders | 24h | |
| Métodos Ágeis Aplicados a Projetos | Agile Project Management | 24h |
| SCRUM, Kanban, Lean, XP e FDD | 24h | |
| Design Thinking e Design Sprint | 24h | |
| Total: 360h | ||
